El problema no siempre es el talento. A veces es el liderazgo.

Amiga, déjame contarte algo que veo una y otra vez cuando entro a una empresa. Me dicen: «Es que ya no hay gente comprometida», «es que nadie quiere trabajar». Y yo, con todo cariño, siempre hago la misma pregunta: ¿y cómo se les está dirigiendo?

Porque te lo digo como te lo diría con un café en la mano: he conocido a personas brillantes que se fueron apagando poquito a poco. No porque les faltara capacidad, sino porque nadie las escuchaba, porque les llamaban la atención frente a todos o porque nunca supieron bien qué se esperaba de ellas.

Lo que el talento necesita para quedarse

El talento no florece solo. Necesita claridad, confianza y a alguien que lo mire como persona y no solo como un puesto. Cuando un líder aprende a decir las cosas a tiempo y con respeto, a reconocer lo que sí funciona y a sostener las conversaciones difíciles sin humillar, el equipo cambia. De verdad cambia.

Así que si tú diriges a otros, te invito a que esta semana te preguntes con honestidad: ¿mi gente se siente vista? ¿Sabe que puede acercarse a mí cuando algo no va bien? No te lo pregunto para que te sientas mal, sino porque ahí suele estar la respuesta que tanto buscamos afuera.

Y si hoy te toca estar del otro lado, con un jefe que no sabe liderar, quiero que sepas esto: tu valor no depende de que alguien más lo reconozca. Pero sí mereces un lugar donde puedas crecer.

Foto de Vitaly Gariev en Unsplash.